Куда идут «облака»
«Облачная» параллельная обработка данных (Cloud Parallel Processing)
Брокерские «облачные» сервисы (Cloud Services Brokerage)
Клаудберстинг (Cloudbursting/Overdraft)
Платформы управления «облаком» (Cloud Management Platforms)
Бизнес и ИТ-услуги, порождаемые «облачными» технологиями (Cloud-Driven Business and IT Services)
«Облако» сообщества (Community Cloud)
Виртуальные частные «облака» (Virtual Private Cloud Computing)
Браузерная клиентская ОС (Browser Client OS)
Инструментарий для разработки «облачных» приложений (Cloud Application Development Tools)
Инструменты и услуги «облачного» тестирования (Cloud Testing Tools and Service)
Гибридные «облака» (Hybrid Cloud Computing)
«Облачные» BPM-платформы (Cloud-Enabled BPM Platforms)
«Облачная» электронная почта (Cloud E-Mail)
СУБД как «облачный» сервис (DBMS as a Cloud Service)
Корпоративные порталы как сервис (Enterprise Portals as a Service)
«Облачная» платформа разработки приложений (Cloud APaaS)
«Облачные» вычисления для корпораций (Cloud Computing for the Enterprise)
Вычислительные инфраструктурные услуги как сервис (Compute Infrastructure Services)
Частные «облака» (Private Cloud Computing)
Обеспечение безопасности «облачных» вычислений (Cloud-Computing Security Concerns)
Интеграция «облачных» услуг (Cloud Service Integration)
«Облачная» система хранения данных (Cloud Storage)
Эластичность «облачных» услуг (Elasticity)
Платформа как сервис (Platform as a Service, PaaS)
«Облачные» вычисления (Cloud Computing)
«Облачная»/вебплатформа (Cloud/Web Platforms)
Публичные «облака» (Public Cloud Computing/the Cloud)
Службы безопасности «в “облаке”» («In the Cloud» Security Services)
ИТ-инфраструктура реального времени (Real-Time Infrastructure)
Выделенные сервисы электронной почты (Dedicated E-mail Services)
Услуги предоставления оптимизированных сетевых решений (Enhanced Network Delivery)
Коммунальная ИТ-инфраструктура (IT Infrastructure Utility)
ПО автоматизации ресурсов по продажам в форме SaaS (SaaS Sales Force Automation)
Виртуализация (Virtualization)
«Облачная» реклама (Cloud Advertising)
Интеграция как сервис (Integration as a Service)
Безопасность как сервис (Security as a Service)
Сегодня «облачные» вычисления — одна из наиболее обсуждаемых тем. Понятие «“облачные” вычисления» можно назвать зонтичным, объединяющим целый ряд технологий с разной степенью перспективности и зрелости. Интересно проанализировать полезность и перспективы распространения той или иной технологии с учетом ее текущего развития. Это не только представляет научный интерес, но и может пригодиться инвесторам и разработчикам новых технологий в плане целесообразности инвестирования в конкретные проекты.
Наиболее полные подобные исследования проводит аналитическая компания Gartner — один из ведущих аналитических центров в мире по прогнозированию перспективности информационных технологий. Специалисты Gartner используют разработанную в компании форму представления новых технологий, известную как Hype Cycle (рис. 1), что можно перевести как «цикл ажиотажа». Данное представление предполагает, что каждая новая технология проходит пять стадий:
Рис. 1. Цикл ажиотажа Gartner в отношении технологий, связанных с «облачными» вычислениями
- Technology Trigger (запуск технологии) — объявление технологии или некое событие, которое привлекает к ней интерес общественности;
- Peak of Inflated Expectations (пик завышенных ожиданий) — на этой стадии общественность и пресса обращают внимание на технологию и начинают возлагать на нее чрезмерно большие надежды;
- Trough of Disillusionment (впадина разочарований) — данная стадия наступает, когда пользователи выясняют, что возлагаемые на технологию надежды не оправдались, а специалистов, которые смогли бы доказать преимущества технологии, еще нет, да и положительных примеров ее внедрения немного. На этой стадии пресса обычно перестает писать о технологии, вследствие чего создается впечатление, что она ушла со сцены;
- Slope of Enlightenment (подъем осведомленности) — по мере того как люди адаптируются к новой технологии, узнают о способах ее применения и появляется больше сведущих в ней специалистов, наступает признание ее реальной пользы;
- Plateau of Productivity (плато продуктивности) — на этой стадии технология становится стабильной, общепризнанной и широко применяемой.
На рис. 1 представлены технологии, связанные с «облачными» вычислениями, которые Gartner в 2010 году отметила как наиболее значимые.
Автор статьи приводит краткое описание этих технологий по материалам Gartner, дополняя их трактовками Forrester, IDC, NIST и иллюстрациями.
Помимо обозначения места на кривой цикла ажиотажа, Gartner дает каждой технологии оценку степени полезности:
- «слабая» — обеспечивает умеренное улучшение процессов, которое не ведет к значительному увеличению доходов или экономии средств предприятия;
- «умеренная» — вызывает постепенные улучшения в установленных процессах, которые способствуют увеличению экономии и дохода предприятия;
- «высокая» — инициирует новые способы выполнения горизонтальных или вертикальных процессов, приводящие к значительному увеличению доходов или экономии средств предприятия;
- «трансформационная» — создает новые способы ведения бизнеса, что может вызывать серьезные изменения в различных отраслях.
Также дается оценка степени зрелости технологии по ряду показателей:
- «эмбриональная» — технология находится на лабораторной стадии, продуктов нет;
- «начальная» — внедрение пилотных проектов, появляются продукты первого поколения, осуществляется реализация пионерами рынка, высокие цены, требуется большая степень кастомизации;
- «подростковая» — технология взрослеет, появляются продукты второго поколения, требуется меньшая кастомизация;
- «начало повсеместного использования» — технология проверена временем, растет количество вендоров, появляются продукты третьего поколения, отрабатываются методики внедрения;
- «повсеместное использование» — определяется несколько явных лидеров, количество вендоров перестает расти;
- «уходящая из использования» — из-за расходов, связанных с переходом на новые технологии, старая технология еще применяется, но в новых проектах уже отсутствует;
- «вышедшая из употребления» — используется редко, в основном на рынке подержанного оборудования.
На подъеме
«Облачная» параллельная обработка данных (Cloud Parallel Processing)
Подходы параллельной обработки данных необходимы при создании приложений для обработки огромных массивов данных, накапливающихся в вебпроектах, например в социальных сетях. Несмотря на то что параллельная обработка данных известна давно, сегодня не так много разработчиков ПО занимаются задачами параллельного программирования. Технологии параллельной обработки данных на протяжении длительного времени применялись для повышения производительности системного ПО, однако разработчики корпоративных приложений, как правило, не сталкивались с необходимостью параллельного программирования — напротив, они опирались на всё более совершенное ПО промежуточного слоя и другие системные компоненты, которые брали на себя эти задачи. Основное направление по использованию распараллеливания фокусировалось на передаче серийных рабочих нагрузок на многоядерные и многопоточные процессы. Однако появление концепции и практики применения «облачных» вычислений потребовало, чтобы эти методы распространялись на более широкий класс приложений. Несмотря на то что производители ИТ будут продолжать внедрять в ПО промежуточного слоя элементы, позволяющие упростить распараллеливание, разработчики приложений уже не смогут игнорировать необходимость использования параллельного программирования, особенно в задачах обработки огромных транзакционных наборов данных.
Gartner отмечает, что следует ожидать большого интереса к методам параллельного программирования по мере того, как крупномасштабные публичные и частные «облака» получат распространение. И хотя лишь небольшая часть приложений потребует применения методов параллельного программирования, эти приложения окажутся востребованными и будут иметь высокую стоимость, особенно в системах обработки больших массивов данных в вебпроектах.
Степень полезности: трансформационная
Проникновение на рынок: менее 1% от целевой аудитории
Степень зрелости: начальная
Брокерские «облачные» сервисы (Cloud Services Brokerage)
Брокерские «облачные» сервисы — это услуга, которая повышает ценность потребляемой услуги и оказывается третьей стороной, действующей от имени потребителя «облачного» сервиса (рис. 2). Среди функций, оказываемых «облачным» брокером, — поставка различных программ или услуг, помогающих внедрить «облачный» сервис. Это могут быть услуги по созданию билинга, агрегации сервисов, юридические услуги (услуги по проверке соблюдения норм законодательства в области внедрения «облаков»), аналитические услуги и т.п.
Рис. 2. Схема предоставления брокерских «облачных» сервисов
Брокерские «облачные» сервисы необязательно имеют прямые коммерческие отношения с поставщиками услуг, но обязательно — коммерческие отношения с потребителями услуг, особенно при расширении спектра оказываемых услуг.
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории
Степень зрелости: «подростковая»
Примеры вендоров: Alcatel-Lucent, AmberPoint, CommonIT, Layer 7 Technologies, SonoaSystems, StrikeIron, Vordel
Клаудберстинг (Cloudbursting/Overdraft)
Одним из ключевых преимуществ «облачных» вычислений является возможность увеличивать или уменьшать объем потребляемых ресурсов по требованию при оплате только за то, что реально использовано. Это называется эластичностью «облачных» сервисов. Однако любое «облако» можно растягивать до определенных пределов — в какойто момент его емкости (эластичности) может просто не хватить. В данном случае необходимо получить дополнительную мощность извне. Технологии, обеспечивающие данную возможность, получили название capacity overdrafting или cloudbursting. Эти термины можно использовать как синонимы. Они обозначают способность автоматически получать больше мощности от других «облачных» инфраструктур, когда собственные ресурсы исчерпаны или перегружены.
Cloudbursting позволяет быстро передать нагрузуку из перегруженного дата-центра во внешнее «облако» (рис. 3).
Рис. 3. Принцип действия клаудберстинга
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: от 5 до 20% от целевой аудитории
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Amazon, Enomaly, salesforce.com, VMware
Платформы управления «облаком» (Cloud Management Platforms)
Платформы управления «облаком» — интегрированные продукты, которые обеспечивают управляемость внешнего (публичного) и внутреннего (частного) «облака» для пользователей. К этой категории относятся продукты мониторинга производительности и доступности, обеспечивающие учет потребления и биллинг, продукты мониторинга и управления приложениями, а также продукты интеграции с системами управления предприятием.
Gartner отмечает, что хотя спрос на услуги «облачных» вычислений растет, инструменты для управления приложениями и службами, работающими с этими средами, только появляются.
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: менее 1% от целевой аудитории
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Abiquo, BMC Software, CA Technologies, enStratus, Elastra, HP, IBM Tivoli, Kaavo, Platform Computing, RightScale
Бизнес и ИТ-услуги, порождаемые «облачными» технологиями (Cloud-Driven Business and IT Services)
Данная технология имеет две составляющие бизнес- и ИТ-услуг, порождаемых «облачными» технологиями. Первое направление включает все виды консалтинговых и консультационных услуг, услуг бизнес-анализа, анализа ИТ-архитектуры, приложений, готовности «облачного» сервиса, услуг системной интеграции, развертывания и тестирования «облачных» сервисов. Эти услуги также могут включать функции агрегирования «облачных» сервисов. Агрегационная роль имеет место в том случае, если поставщик услуг берет на себя ответственность по обеспечению брокерских функций по доставке сервиса, управлению доставкой сервисов, функции интеграции услуг при объединении сервисов различных поставщиков в случае принятия на себя определенных рисков по обеспечению правового соответствия сервисов законодательным нормам.
Второе направление ИТ- и бизнес-услуг, порождаемое «облачными» технологиями, включает все типы решений, которые разрабатываются в рамках аутсорсинговых проектов, где провайдер бизнес- или ИТ-услуг поддерживает одну или несколько «облачных» технологий.
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: от 5 до 20% от целевой аудитории
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Accenture, Capgemini, Convergys, CSC, Epam Systems, Fujitsu, HCLTechnologies, Hexaware, IBM, Infosys, L&T Infotech, Tata Consultancy Services, Virtual Ark, Wipro
«Облако» сообщества (Community Cloud)
«Облако» сообщества (Community cloud) — это «облачная» инфраструктура, которая используется совместно несколькими организациями или отдельными лицами, при этом сообщество разделяет общие принципы (например, требования к безопасности, политики, требования к соответствию регламентам и руководящим документам).
Такая «облачная» инфраструктура может управляться самими организациями или третьей стороной и существовать как на стороне потребителя, так и на стороне внешнего провайдера.
«Облако» сообщества сочетает в себе достоинства и недостатки публичных и частных «облаков» и может служить промежуточной стадией между частным и публичным «облаками».
Степень полезности: трансформационная
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Terremark Worldwide
Виртуальные частные «облака» (Virtual Private Cloud Computing)
Виртуальные частные «облака» (VPC) подразумевают выделение части публичных «облаков» поставщика в виде изолированной среды, которая предназначена для использования одним лицом или группой связанных лиц (например, несколькими отделами компании). Пример реализации VPC компанией Amazon показан на рис. 4.
Рис. 4. Пример реализации VPC компанией Amazon
Виртуальное частное «облако» может быть изолировано от Интернета с помощью VPN или частного подключения. Как и при предоставлении публичных «облачных» вычислений, поставщик службы VPC владеет, контролирует и управляет ИТ-инфраструктурой, используемой для создания сервисов, доставляемых через VPC.
Степень полезности технологии: высокая
Степень проникновения на рынок: менее 1% от целевой аудитории в 2010 году
Примеры ключевых вендоров: AT&T, Layered Tech, Terremark Worldwide
Браузерная клиентская ОС (Browser Client OS)
Рост внимания к вебприложениям вызвал заинтересованность в создании новой, упрощенной, урезанной ОС, ориентированной только на поддержку браузера и подключение к Интернету. В браузерной клиентской ОС многие традиционные функции, присущие операционной системе ПК, отсутствуют. Тем не менее подобные ОС имеют большие перспективы. Распространение разного рода клиентских мобильных устройств, включая ноутбуки, планшетники и электронные книги, создало потребность в более легких, по сравнению с ОС Windows, операционных системах, которые могут работать на подобных устройствах. Использование этих новых устройств в основном связано с потреблением сервисов из Интернета, поэтому полнофункциональная ОС большинству из них просто не нужна. В связи с этим в настоящее время наметился определенный спрос на альтернативные операционные системы, такие как Chrome OS и Android.
Степень полезности: трансформационная
Проникновение на рынок: менее 1% от целевой аудитории
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Google
Инструментарий для разработки «облачных» приложений (Cloud Application Development Tools)
Инструментарий для разработки пользовательских приложений используется для создания решений, разворачиваемых на платформе APaaS (Application Platform as a Service — платформа для разворачивания приложений, предоставляемая как сервис), на платформе CEAP (Cloud-Enabled Application Platform — платформа для разворачивания приложений на базе «облака») или на базе инфраструктурной «облачной» системы. Эти приложения могут варьироваться по сложности в широких пределах в зависимости от целевой аудитории (пользователей) и среды исполнения приложения.
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории
Степень зрелости: «подростковая»
Примеры вендоров: Eclipse Foundation, Google, Microsoft, Qrimp, Rollbase, salesforce.com, Sitemasher, TrackVia
Инструменты и услуги «облачного» тестирования (Cloud Testing Tools and Service)
«Облачные» технологии создают новые задачи и новые возможности для рынка тестирования. С одной стороны, стоит задача эффективного тестирования программных решений для развертывания в публичных и частных «облаках». Эти решения требуют большой масштабируемости и способности работать в среде приложений, применяющих разные технологии. С другой стороны, стоит задача использования решений на базе публичных «облаков» для тестирования. Часто эти функции исполняются поставщиками новых решений, развертываемых с помощью виртуализации на базе сервис-ориентированных архитектур (SOA), и направлены на тестирование приложений, находящихся в аналогичных условиях.
Существует ряд решений, которые предоставляют среду для разработки и тестирования (например, Skytap и Sauce Labs) и инструменты для «облачного» тестирования (например, SOASTA, Gomez и Keynote Systems).
Степень полезности: трансформационная
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Gomez, Green Hat Software, iTKO, Keynote Systems, Skytap, Soasta, Zephyr
Гибридные «облака» (Hybrid Cloud Computing)
В ближайшем будущем практически все крупные предприятия, использующие публичные «облачные» технологии, также будут иметь ту или иную форму выделенной ИТ-инфраструктуры в виде либо частного «облака», либо традиционной «необлачной» ИТ-инфраструктуры. Эти выделенные (dedicated) системы могут быть развернуты внутри предприятия или с помощью аутсорсинговых моделей. Гибридные «облачные» вычисления представляют собой сочетание внешнего публичного «облака» и выделенных ИТ-ресурсов (рис. 5).
Рис. 5. Схема гибридного «облака»
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Enomaly, IBM, Zimory
На пике
«Облачные» BPM-платформы (Cloud-Enabled BPM Platforms)
BPM — это концепция и класс программного обеспечения для управления бизнес-процессами и административными регламентами. Применение BPM позволяет организовать эффективное взаимодействие между управленцами и ИТ-специалистами, чтобы лучше использовать существующие и ускорить разработку новых информационных систем. Основные функции BPM — моделирование, исполнение и мониторинг бизнес-процессов. Основываясь на данных мониторинга, организации выявляют узкие места и совершенствуют свои бизнес-процессы. Цикл управления замыкается, когда при помощи BPM измененные бизнес-процессы оперативно внедряются в эксплуатацию.
Таким образом, BPM-технологии включают инструменты моделирования процессов, анализа бизнес-процессов, мониторинга бизнес-активности и средства управления бизнес-правилами. «Облачные» BPM-платформы могут употребляться в качестве PaaS- или SaaS-решений.
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Adobe, Appian, Computas, Cloudharbor, Cordys, Fujitsu, IBM, Intalio, Pegasystems, Ravenflow, RunMyProcess, Savvion, Serena Software, Singularity, SunGard, Tibco Software, Vitria
«Облачная» электронная почта (Cloud E-Mail)
Gartner отмечает, что электронная почта в «облаке» остается горячей темой для ИТ-специалистов. Привлеченные невысокой ценой и популярностью технологии, организации активно инвестируют в новую модель организации почты.
По оценкам аналитической компании, электронная почта в «облаке» к 2012 году получит распространение на уровне около 10%.
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: «подростковая»
Примеры вендоров: Cisco, Google, Microsoft
СУБД как «облачный» сервис (DBMS as a Cloud Service)
Системы управления базами данных (СУБД), применяемые в виде «облачных» сервисов, — это СУБД, разработанные для работы в качестве масштабируемого, эластичного сервиса, предоставляемого на базе «облачной» инфраструктуры. Такие СУБД доступны только как «облачный» сервис и необязательно являются реляционными. Например, Microsoft SQL Azure представляют собой полностью реляционную СУБД, в то время как SimpleDB Amazon и Google BigTable не являются реляционными.
Степень полезности: умеренная
Проникновение на рынок: менее 1% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Amazon.com, Google, Microsoft
Корпоративные порталы как сервис (Enterprise Portals as a Service)
Корпоративные порталы как сервис — это решения, которые используют «облачные» сервисы на уровне инфраструктуры, ПО промежуточного слоя и/или приложений, чтобы обеспечить функциональность корпоративного портала. Корпоративные порталы предоставляют организациям унифицированную вебсреду, с помощью которой можно управлять доступом пользователей, интегрировать и развертывать вебприложения. С точки зрения пользователя, корпоративный портал представляет собой единую, персонализированную точку доступа к корпоративной информации, процессам и людям.
Gartner отмечает, что предложения Portal as a Service позволят существенно сэкономить на решениях как для малых и средних, так и для больших компаний, однако степень применения технологии пока невелика.
Степень полезности: умеренная
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Covisint, Microsoft
«Облачная» платформа разработки приложений (Cloud APaaS)
«Облачная» платформа для разработки приложений как услуга является средой для разработки и развертывания «облачных» бизнес-приложений. APaaS — это часть более крупного понятия — платформа как услуга (PaaS), которая включает также услуги промежуточного слоя (например, базы данных как сервис).
С появлением таких решений, как Force.com от Salesforce.com, App Engine от Google и Windows Azure от Microsoft, возможности APaaS стали известны большинству передовых ИТ-организаций и независимых поставщиков программного обеспечения (ISV). В апреле 2010 года Salesforce.com и VMware объявили о запуске нового «облачного» сервиса — Vmforce, что сделало этот рынок еще более конкурентным.
Степень полезности: трансформационная
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Apprenda, ForeSoft, Google, Heroku, Iron Mountain, LongJump, Microsoft, Qrimp, salesforce.com, VMware
«Облачные» вычисления для корпораций (Cloud Computing for the Enterprise)
«Облачные» вычисления получают разные варианты реализации на предприятиях. Некоторые из них уже используют программное обеспечение как услугу (SaaS), например решения от компании Salesforce.com, но эти приложения обычно применяются на уровне отдельных подразделений, часто без вовлечения ИТ-отдела корпорации. Несмотря на то что ИТ-подразделения всё чаще участвуют в принятии решений о внедрении SaaS, еще наблюдается существенная разобщенность в действиях бизнес-подразделений и ИТ-служб в вопросах внедрения «облачных» технологий на предприятии.
Некоторые предприятия уже используют инфраструктуру как услугу (IaaS), а также платформу как услугу (PaaS). По сути, каждый компонент ИТ-инфраструктуры, функционирующий сегодня в ИТ-отделах, в ближайшее время станет доступен как «облачное» предложение.
Однако, прежде чем внедрить то или иное «облачное» решение, предприятие должно ответить на многие вопросы: являются ли внедряемые бизнес-операции достаточно безопасными, какие требования должны быть зафиксированы в SLA, действительно ли обещанная экономия средств может быть достигнута, как интегрировать множество «облачных» услуг друг с другом и с наследуемыми решениями, как долго провайдер сервиса просуществует на рынке и что будет в случае его ухода из бизнеса? Пока потребителями «облачных» вычислений на уровне корпораций являются только те организации, для которых уровень риска, связанный с выходом из строя ИТ-инфраструктуры, является минимально критичным.
Как видно из рис. 1, Gartner ожидает, что данная технология выйдет на массовое потребление лишь через десять лет. Кстати, это единственная технология на рис. 1 со столь длительным периодом выхода на массовое потребление. Это говорит о том, что корпорации смогут передать свои бизнес-критические ИТ-инфраструктуры в «облако» только после многолетнего опробирования этих технологий на уровне некритичных для бизнеса приложений.
Степень полезности: трансформационная
Проникновение на рынок: от 5 до 20% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Amazon, Google, IBM, Microsoft, Oracle, salesforce.com
Вычислительные инфраструктурные услуги как сервис (Compute Infrastructure Services)
Вычислительные инфраструктурные услуги как сервис — это разновидность IaaS. Данные услуги предоставляют по требованию вычислительные мощности от поставщика услуг. Вместо покупки серверов и запуска их в собственном центре обработки данных бизнес просто получает необходимую вычислительную мощность от поставщика услуг в виде разделяемого масштабируемого сервиса через Интернет или частную сеть.
Наиболее широко распространенным вариантом использования вычислительной инфраструктуры как услуги является вебхостинг, при этом наблюдается конвергенция данных услуг с традиционным вебхостингом. Функции, которые раньше были доступны на выделенных аппаратных ресурсах, теперь доступны на базе «облачных» эластичных ресурсов.
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Amazon, AT&T, GoGrid (previously ServePath), Rackspace, Savvis, Terremark, Verizon Business
Частные «облака» (Private Cloud Computing)
Частное «облако» — это одна из форм реализации «облачных» сервисов. В отличие от публичного «облака», где доступ к сервису является совершенно открытым, а реализация сервиса полностью скрыта от клиента, в частном «облаке» доступ к услугам ограничен организацией или некой другой группой лиц, при этом клиент осуществляет контроль над сервисом или сам владеет им и участвует в его реализации.
Существуют внутренние частные «облака», в которых клиент имеет контроль (или владеет сервисом), а доступ ограничен сотрудниками компании. Есть также вариант Community cloud — «облако» сообщества («облачная» инфраструктура, которая используется совместно несколькими организациями или отдельными лицами) — и виртуальные частные «облака».
В данном разделе Gartner рассматривает статистику применительно именно к внутренним частным «облакам».
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Abiquo, Adaptive Computing, BMC, CA, DynamicOps, Elastra, Eucalyptus, HP, IBM, newScale, Novell, Surgient, VMLogix, VMware
Обеспечение безопасности «облачных» вычислений (Cloud-Computing Security Concerns)
Прежде чем внедрить ту или иную услугу, компании должны быть в состоянии оценить ее безопасность. Однако большинство «облачных» услуг в значительной мере непрозрачны, что делает для клиентов чрезвычайно трудной оценку их степени безопасности и анализ соблюдения рисков. Отсутствие прозрачности связано с тем, что часто сервис построен на интеграции решений от множества провайдеров в связи с использованием относительно новых технологий, а также географически распределенных дата-центров.
Salesforce.com была одной из первых компаний, воспользовавшихся услугами аудита безопасности, предоставляемого третьей стороной (Statement on Auditing Standards (SAS) 70 и International Organization for Standardization/International Electrotechnical Commission (ISO/IEC) 27001), для того чтобы обеспечить корпоративным клиентам некоторые гарантии безопасности предлагаемого сервиса. Microsoft и, в меньшей степени, Google идут тем же путем.
Поскольку поставщики «облачных» услуг всё больше ориентируются на корпоративных клиентов, Gartner полагает, что многие из провайдеров смогут достичь в ближайшее время того же уровня безопасности и соответственно сертификации, что и традиционные хостинговые компании. Многие вопросы безопасности и соответствия законодательству еще не решены. Например, многие международные провайдеры «облачных» услуг не могут гарантировать привязку данных к конкретному географическому региону, что может вступать в противоречие с местным законодательством этих регионов.
Внедрение «облачных» решений — это передача части ИКТ-инфраструктуры провайдеру, которая сопровождается перераспределением рисков между провайдером и потребителем, что наглядно иллюстрирует схема с сайта Trustedcloudeurope.com (рис. 6). Поэтому выигрыш в цене часто является потерей в уровне контроля.
Рис. 6. Баланс цены решения и уровня контроля над ним
(источник: Trustedcloudeurope.com)
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: PerspecSys; Zscaler
Интеграция «облачных» услуг (Cloud Service Integration)
Любой пользователь «облачных» услуг более чем от одного поставщика должен решить ключевой вопрос: использовать свои собственные ресурсы на обеспечение интеграции или обратиться к поставщикам внешних решений?
Интеграция «облачных» услуг подразумевает применение интеграционного ПО и обеспечение интеграции как услуги, которая включает обеспечение интеграции двух или нескольких «облачных» услуг или интеграцию «облачной» услуги с локальными приложениями и данными предприятия.
Наглядную схему построения решения по интеграции «облачных» сервисов можно найти на сайте компании одного из «облачных» интеграторов — kapowsoftware (рис. 7).
Рис. 7. Схема интеграции «облачных» решений
Провайдер должен обеспечить интеграцию «облачных» и традиционных приложений в единую информационную систему. Для этого необходимы передача данных в «облачное» приложение и интеграция данных и процессов как с внутренними корпоративными системами, так и с «облачными» сервисами других поставщиков. Как отмечают разработчики kapowsoftware, полноценное интеграционное «облачное» решение должно иметь возможность интегрировать приложения, предоставляемые из «облака», независимо от того, есть у него API или нет (рис. 8).
Рис. 8. Зависимость числа пользователей решений от наличия API
(источник: kapowsoftware.com)
Быстрое распространение «облачных» услуг, включая SaaS, в течение последних нескольких лет в сочетании с ростом спроса со стороны конечных пользователей для улучшения интеграции бизнес-данных и процессов между «облачными» и локальными приложениями создало острую необходимость в интеграционных решениях.
Среди задач интеграции:
- обеспечение безопасной, надежной коммуникации для связи «облачных» и локальных функциональностей;
- обеспечение инструментария для преобразования бизнес-данных, а также оркестровки сервисов и процессных событий;
- дополнительные технологии для определения и управления политиками, связанными с удаленным выполнением услуг и доступом к данным;
- технологии, обеспечивающие интеграцию с различными локальными приложениями и данными.
Интеграционные решения — это главный инструмент, которым пользуются «облачные» брокеры.
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: от 5 до 20% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная стадия повсеместного распространения
Примеры вендоров: Apigent, Appirio, Avankia, Bluewolf; Boomi, Cast Iron Systems, Celigo, eBRIDGE Software, iWay Software, Informatica, InterWeave Smart Solutions, Jitterbit, LorenData, LTech, Magic Software Enterprises, OpenSpan, Pervasive Software, QLogitek, RevXSystems, Sesame Software, SGC Software, SnapLogic
«Облачная» система хранения данных (Cloud Storage)
«Облачная» система хранения данных — это услуга, определяемая следующими характеристиками: предоставление ресурса по требованию с платой за объем использования, сервис принадлежит провайдеру, СХД часто может быть географически удалена от вычислительных ресурсов, которые обращаются к ней. Gartner отмечает, что технология, помеченная на кривой ажиотажа, отражает прежде всего услугу «облачной» системы хранения данных для корпоративных пользователей. Услуга «облачного» хранения данных пользуется спросом прежде всего из-за низкой цены, обусловленной принципом: «плачу только за то, что использовал». Основной фактор, сдерживающий ее внедрение, — нерешенность ряда вопросов безопасности. Услуга наиболее востребована для таких операций, как архивирование и создание резервных копий, поскольку они, как правило, не являются бизнес-критичными, в отличие от транзакционных операций.
Степень полезности: высокая. Степень зрелости: «подростковая»
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории в 2010 году
Примеры вендоров: Amazon, EMC, Iron Mountain, Mezeo Software, Nasuni, Nirvanix
Эластичность «облачных» услуг (Elasticity)
С точки зрения поставщика услуг, эластичность «облачных» услуг — это способность увеличивать или сокращать объем предоставляемых ресурсов ИТ-инфраструктуры (например, процессорной мощности, памяти, ресурсов, систем вводавывода и т.п.), которая доступна для данного «облачного» сервиса по требованию в автоматическом режиме.
Степень автоматизации зависит от провайдера. При этом ручное изменение объема предоставления ресурса по требованию, строго говоря, не может считаться эластичностью. Для потребителей эластичность — это выделение достаточных ресурсов для выполнения их работы.
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: от 5 до 20% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: «подростковая»
Примеры вендоров: Amazon, Enomaly, salesforce.com, VMware
Платформа как сервис (Platform as a Service, PaaS)
Платформа как сервис является общепринятым термином и обозначает средний слой стека «облачных» технологий (рис. 9).
Рис. 9. Структура стека «облачных» решений и примеры провайдеров
Термин «инфраструктура приложений» часто применяется в значении «ПО промежуточного слоя» — это справедливо и в контексте обсуждения «облачных» технологий.
Gartner отмечает, что PaaS является чрезвычайно раздутым термином, причем разные авторы включают в это понятие различное наполнение. Полный набор PaaS представляет собой широкий набор услуг инфраструктурных сервисов для приложений, предлагаемых поставщиком «облачных» услуг. Такие комплексные PaaS-сервисы включают функции серверов приложений, систем управления базами данных (СУБД), порталов, интеграции данных, управления бизнес-процессами, обмена сообщениями и т.п. В действительности, однако, ни один поставщик сегодня не предлагает такого комплексного набора.
В настоящее время различные компоненты технологии PaaS находятся на разных стадиях развития. APaaS и интеграция как сервис имеют больше поставщиков и пользователей, чем СУБД, BPM или портальные сервисы в виде «платформа как услуга».
Степень полезности: трансформационная
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Google, Microsoft, salesforce.com, Tibco Software, VMware
«Облачные» вычисления (Cloud Computing)
Gartner определяет «облачные» вычисления как тип ИТ-услуги, поставляемой в виде масштабируемого эластичного сервиса с помощью интернет-технологий. Как мы уже отмечали, «облачные» вычисления — это зонтичный термин, который объединяет целый ряд технологий, помеченных на кривой ажиотажа. На базе «облачных» вычислений как технологии строятся «облачные» сервисы. Согласно Википедии, «облачный» сервис представляет собой особую клиент-серверную технологию — использование клиентом ресурсов (процессорное время, оперативная память, дисковое пространство, сетевые каналы, специализированные контроллеры, программное обеспечение и т.д.) группы серверов в сети, взаимодействующих таким образом, что:
для клиента вся группа выглядит как единый виртуальный сервер;
клиент может прозрачно и с высокой гибкостью менять объемы потребляемых ресурсов в случае изменения своих потребностей (увеличивать/уменьшать мощность сервера с соответствующим изменением оплаты за него).
При этом наличие нескольких источников ресурсов, с одной стороны, повышает доступность системы клиент-сервер за счет возможности масштабирования при повышении нагрузки (увеличение количества применяемых источников данного ресурса пропорционально увеличению потребности в нем и/или перенос работающего виртуального сервера на более мощный источник, «живая миграция»), а с другой — снижает риск неработоспособности виртуального сервера в случае выхода из строя какого-либо из серверов, входящих в группу, обслуживающую данного клиента, так как вместо вышедшего из строя сервера возможно автоматическое переподключение виртуального сервера к ресурсам другого (резервного) сервера.
Степень полезности: трансформационная
Проникновение на рынок: от 5 до 20% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: «подростковая»
Примеры вендоров: Amazon, Google, Microsoft, salesforce.com, VMware
«Облачная»/вебплатформа (Cloud/Web Platforms)
«Облачная»/вебплатформа — это платформа, которая использует вебтехнологии для предоставления программного доступа к некой функциональности, получаемой из Веб. Эта функциональность порождается не только интернет-технологиями, но и возможностями, связанными с использованием интернет-сообщества. Данная функциональность включает доступ к средствам хранения данных и вычислительной мощности, но не ограничивается им.
Gartner использует термины «вебплатформа» и «облачная платформа» как взаимозаменяемые, а также термин «веб“облачная” платформа». Веб-платформы имеют черты традиционных платформ разработки и развертывания приложений и развиваются под воздействием рыночных и технологических изменений в предоставлении вебсервисов, известных как Web 2.0. Веб-платформы будут служить для использования новых, продвинутых форм разработки приложений и их доставки.
Степень полезности: трансформационная
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начало повсеместного использования
Примеры вендоров: Amazon, Google, Microsoft, salesforce.com
Публичные «облака» (Public Cloud Computing/the Cloud)
Услуги публичного «облака» — это стандартизованные услуги, потребляемые неограниченной аудиторией пользователей в режиме совместного использования через Интернет. Услуга реализуется «под ключ», то есть пользователю не нужно владеть, управлять ИТ-инфраструктурой и поддерживать ее. Всё это выполняется поставщиком услуги, что позволяет осуществлять более быстрое внедрение и не требует высокой ИТ-квалификации пользователей. Услуга предполагает самообслуживание по администрированию сервиса с помощью специального инструментария, который обеспечивает высокую скорость внедрения сервиса и его эффективность. Услуга обеспечивает эластичное масштабирование: по мере необходимости дополнительных вычислительных ресурсов или памяти они выделяются динамически в широких пределах.
Степень полезности: трансформационная
Проникновение на рынок: более 50% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начало повсеместного использования
Примеры вендоров: Amazon, Google, Rackspace, salesforce.com
Службы безопасности «в “облаке”» («In the Cloud» Security Services)
Службы безопасности «в “облаке”» могут поставляться как часть услуг интернет-трафика или в качестве независимых «облачных» сервисов. Услуги предотвращения угроз, такие как брандмауэры, системы обнаружения вторжений, системы предотвращения вторжений, антивирусные услуги, услуги по защите от DDOS, безопасность для системы обмена сообщениями, были в первую очередь реализованы в рамках обозначенной выше концепции.
Степень полезности: умеренная. Степень зрелости: «подростковая»
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории в 2010 году
Примеры вендоров: AT&T, Barracuda Networks, Cisco, Perimeter E-Security, Prolexic, Qualys, Savvis, Symantec, Verizon Business, Webroot, Websense, WhiteHat Security, Zscaler
Оказавшиеся во впадине
ИТ-инфраструктура реального времени (Real-Time Infrastructure)
ИТ-инфраструктура реального времени — это распределенная ИТ-инфраструктура (распределяемая между пользователями, бизнес-подразделениями и приложениями), в которой бизнес-политики и соглашения об уровне обслуживания (SLA) управляют сервисом динамического эластичного выделения и оптимизации ИТ-ресурсов. ИТ-инфраструктура реального времени (RTI) может быть реализована на базе архитектуры частных и публичных «облаков». «Облачные» технологии, на которых основан сервис, обеспечивают эластичность предоставления сервиса по требованию.
Подобный сервис обладает предсказуемостью и стабильностью, несмотря на непредсказуемый характер возникновения потребности в нем.
Степень полезности: трансформационная
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: CA Technologies, DataSynapse, IBM Tivoli, Novell, Scalent Systems, UnivaUD, VMware
Выделенные сервисы электронной почты (Dedicated E-mail Services)
Выделенные услуги электронной почты (Dedicated E-mail Services, DES) являются одним из трех способов предоставления почты внешним провайдером. Два других варианта — электронная почта как услуга на базе аутсорсинга и электронная почта как полноценная «облачная» услуга с поддержкой режима Multitenancy (множественная аренда), когда один экземпляр ПО используется для параллельного обслуживания нескольких заказчиков — это единственный вид, который полностью соответствует статусу «“облачная” услуга»).
Хотя DES, строго говоря, не подпадает под определение «облачных» сервисов, Gartner сознательно включила данную технологию в кривую ажиотажа. DES больше похожа на «облачную» услугу, чем почта как аутсорсинговая услуга. Почта, получаемая по аутсорсингу, может быть представлена в кастомизированном виде за дополнительную плату, а DES, напротив, максимально стандартизованная услуга, как правило, предоставляемая по фиксированной цене. Типичный пример — Microsoft Exchange Online Dedicated. По таксономии Gartner DES подпадает под термин SaaS, но не соответствует термину «“облачная” услуга» по параметру Multitenancy. DES представляет собой этап трансформации бизнес-модели ASP. Примером действительно 100-процентно «облачной» email-услуги является Gmail-компонент сервиса GoogleApps Premier Edition [GAPE] и Exchange Online Standard.
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: от 1 до 5% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Microsoft
Услуги предоставления оптимизированных сетевых решений (Enhanced Network Delivery)
Услуги предоставления оптимизированных сетевых решений включают сетевые услуги оптимизации глобальных сетей и внедрения ускорителей глобальных сетей WAN Optimization Controller (WOC). Ускорители глобальных сетей (WAN Optimization Controller, WOC) решают проблемы с производительностью в глобальных сетях на базе технологий сжатия данных и оптимизации протоколов на сетевом и прикладном уровнях.
По мере того как рынок «облачных» вычислений взрослеет, потребители и поставщики понимают, что приложения часто страдают от недостаточной производительности и проблем задержек в сети. Поэтому рынок «облачных» вычислений является двигателем рынка услуг предоставления оптимизированных сетевых решений.
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: менее 1% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная
Примеры вендоров: Akamai, Aptimize, AT&T, Blue Coat Systems, BT, Cisco, Citrix Systems, F5, Orange Business Services, Riverbed Technology, Strangeloop Networks, Verizon Business, Windella
Коммунальная ИТ-инфраструктура (IT Infrastructure Utility)
Коммунальная (Utility) ИТ-инфраструктура — это виртуализованная, стандартизованная, надежная и безопасная разделяемая ИТ-инфраструктура, предоставляемая по требованию и с оплатой за объем потребляемых услуг.
Utility-компьютинг — предоставление компьютерных ресурсов для обработки и хранения данных в качестве сервиса, оплачиваемого в зависимости от объема потребляемых ресурсов, — имеет общие черты с коммунальными платежами (оплатой газа, электричества, воды). Такая услуга востребована прежде всего за счет минимизации начальных вложений в собственную ИТ-инфраструктуру потребителя. Впервые подобная идея была предложена Джоном Маккартни еще в 1961 году. К данной категории можно отнести технологию Grid-компьютинга, позволяющую объединить несколько компьютеров для решения одной задачи и предоставить вычислительную услугу как сервис. При этом Utility ИТ-инфраструктура не требует реализации технологии «облачных» вычислений и может быть реализована в любой серверной среде.
Степень полезности: умеренная
Проникновение на рынок: от 5 до 20% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: «подростковая»
Примеры вендоров: Amazon.com, Atos Origin, AT&T, BT Global Services, Capgemini, CSC, HCLTechnologies, HP, IBM, Logica, Rackspace, Savvis, Siemens IT Solutions and Services, T-Systems, Terremark, Unisys
Выходящие на плато
ПО как сервис (SaaS)
Технология SaaS уже неоднократно описывалась, в том числе и в журнале КомпьютерПресс, поэтому здесь мы лишь напомним ее основные положения.
ПО как услуга — это бизнес-схема, в которой ПО принадлежит и управляется одним или несколькими провайдерами. Согласно таксономии Gartner, не любое SaaS-решение относится к «облачным» вычислениям. В частности, SaaS-решения, которые не являются мультитенантными, не подпадают под определение «облачных».
Степень полезности: умеренная
Проникновение на рынок: от 20 до 50% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная фаза повсеместного использования
Примеры вендоров: Concur, Microsoft, NetSuite, salesforce.com, SuccessFactors, Taleo, Workday
ПО автоматизации ресурсов по продажам в форме SaaS (SaaS Sales Force Automation)
Существует несколько компонентов SFA (Sales Force Automation — автоматизация ресурсов осуществления продаж): генерирование предложения, управление ценами, но основное — это ПО по управлению возможностями (оpportunity management). Это практика систематизирования того, как каналы используют возможности на рынке в соответствии с их индивидуальной миссией, философией бизнеса и стратегией развития.
Предложенной на рынке еще в 1999 году услуге SFA в форме SaaS уже больше 10 лет. По оценкам Gartner, в 2010 году в мире было более 2,5 млн пользователей SFA в форме SaaS.
Степень полезности: умеренная
Проникновение на рынок: от 20 до 50% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная фаза повсеместного использования
Примеры вендоров: B-kin Software, CDC Software (Pivotal), Highrise CRM, Landslide, Microsoft, NetSuite, Oracle, salesforce.com, Sage Software, Sawfish Software, Sugar CRM, Zoho
Виртуализация (Virtualization)
ИТ-виртуализация — это представление ИТ-ресурсов в виде абстрактного сервиса, который маскирует физическую природу и границы ресурсов для пользователя. Здесь в качестве ИТ-ресурсов могут выступать серверы, клиенты, СХД, сети, приложения и операционные системы.
Абстракция обеспечивает большую гибкость в том, как предоставляются отдельные слои ИТ-стека. Таким образом, повышаются эффективность и гибкость решения, что позволяет привлекать альтернативные источники ИТ-ресурсов.
По большому счету, «облачные» вычисления — это в существенной мере абстрагирование сервиса и размещение его удаленно от пользователя с предоставлением интерфейса услуги.
С точки зрения провайдера, виртуализация обеспечивает необходимую гибкость для предоставления ресурсов в эластичном виде. Для этого предназначены такие инструменты, как виртуальные машины, виртуальные LAN и грид/параллельное программирование.
Виртуализация — это не одна, а множество технологий, развивающихся с различной скоростью. Виртуальные машины для серверов, например, были введены на мэйнфреймах более 30 лет назад, а виртуальные машины для серверов архитектуры x86 появились только в 2001 году.
Степень полезности: трансформационная
Проникновение на рынок: от 20 до 50% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная фаза повсеместного использования
Примеры вендоров: Cisco, Citrix Systems, EMC, HP, IBM, Microsoft, NetApp, Oracle, VMware
«Облачная» реклама (Cloud Advertising)
«Облачная» реклама — это механизм предоставления рекламы (как правило, на основе аукционного механизма) и взимания оплаты в момент обращения к рекламе конечного пользователя. Маркетинг в поисковых системах (SEM) является наиболее развитой формой подобной рекламы.
Степень полезности: трансформационная
Проникновение на рынок: более 50% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: начальная фаза повсеместного использования
Примеры вендоров: AppNexus, Baidu, Google, Microsoft, PubMatic, Yahoo
Интеграция как сервис (Integration as a Service)
По мере того как SaaS и другие формы «облачных» сервисов проникали на рынок, росла необходимость в интеграции функциональности «облачных» сервисов с локальными бизнес-приложениями и данными, «облачных» сервисов от разных поставщиков. Интеграция как сервис (IaaS2) является интеграцией ряда функций (обеспечение безопасных B2B-коммуникаций, интеграция данных, приложений, «облачных» API), поставляемой в виде сервиса.
Есть две категории IaaS: IaaS для проектов традиционной электронной коммерции и IaaS для интеграции «облачных» сервисов. Первая категория существует уже более 20 лет и связана с традиционными задачами интеграции в электронной коммерции (интеграция цепочки поставок), а вторая возникла в последние четыре года в связи с появлением «облачных» сервисов.
Хотя две эти формы IaaS имеют много общего в плане их определения и функциональности, они существенно различаются с точки зрения подходов к их реализации и использованию.
Степень полезности: высокая
Проникновение на рынок: более 50% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: повсеместное использование
Примеры вендоров: Bluewolf, Boomi, BT Group, Cast Iron Systems, Comarch, Crossgate, DiCentral, E2open, EasyLink Services International, Elemica, GXS, Hubspan, Informatica, Inovis, Kewill, Liaison Technologies, Mincom, nuBridges, OmPrompt, Perfect Commerce, PervasiveSoftware, Railinc, RedTail Solutions, Seeburger, SPS Commerce, Sterling Commerce, T-Systems, Tieto, True Commerce
Безопасность как сервис (Security as a Service)
Безопасность как сервис — это обеспечение безопасности, осуществляемое удаленно на базе системы, находящейся в собственности третьей стороны (одного или нескольких поставщиков услуги). Поставщик обеспечивает функции безопасности, основанные на разделяемых технологических услугах, которые потребляются в рамках модели «один ко многим» с оплатой по факту использования объема потребленных услуг. В этой схеме могут быть задействованы некоторые элементы оборудования заказчика, если того требует сервис-провайдер, а не предприятиезаказчик.
Степень полезности: умеренная
Проникновение на рынок: от 5 до 20% от целевой аудитории в 2010 году
Степень зрелости: ранняя фаза повсеместного использования
Примеры вендоров: Akamai, Barracuda Networks, Cisco, Google/Postini, McAfee, Mimecast, Qualys, Symantec, Symplified, TriCipher, Veracode, Webroot, WhiteHat Security, Zscaler
Выводы
Кривая ажиотажа Gartner дает наглядное представление о степени зрелости отдельных технологий, а также прогноз их развития и востребованности, однако, разрывая технологии на временной шкале, не позволяет составить представление об их взаимосвязи. При этом следует отметить, что уже сегодня есть решения, которые объединяют большую часть упомянутых технологий в доступных сервисах. Поэтому в дополнение к кривой ажиотажа полезно иметь изображение структурной схемы или концепткарты, которая показывает взаимосвязь отдельных технологий в формировании такого комплексного решения, как «облачные» вычисления.
 |
|
