Первый российско-американский круглый стол по вопросам сотрудничества в области ИТ-технологий
Перспективы роста сектора информационных технологий в России
Сотрудничество с компаниями США
В Москве в гостинице «Марриот Аврора» 24 мая в рамках визита Президента Джорджа Буша в Россию состоялся первый российско-американский круглый стол по вопросам сотрудничества в области информационных технологий. Встреча была посвящена установлению эффективного диалога между представителями бизнеса, работающими в области ИТ-технологий, и правительствами России и США с целью использования потенциала российской ИТ-индустрии для развития американской и российской экономики.
а
мероприятии председательствовали министр по связи и информатизации России Леонид
Рейман и министр торговли США Дональд Эванс. Сопредседателями были Евгений Велихов,
академик-секретарь отделения информационных технологий и вычислительных систем
РАН, президент РНЦ «Курчатовский институт», и Ханс Йукум Хорн, управляющий партнер
компании Ernst&Young. Присутствовали руководители нескольких десятков крупнейших
ИТ-компаний России и США.
В ходе встречи были приведены интересные цифры, свидетельствующие о развитии российской индустрии программного обеспечения и офшорного программирования в частности. Участники отметили важность сотрудничества между Россией и США в области информационных технологий. В числе причин, сдерживающих партнерство в данной области, были названы предубеждение по отношению к России, сохраняющееся среди представителей американского технологического бизнеса со времен «холодной войны», а также недостаточная информированность американского бизнес-сообщества о позитивных изменениях, произошедших в российской ИТ-индустрии в последние годы.
В качестве путей развития сотрудничества были предложены реализация законодательных мер, направленных на создание благоприятных условий для развития ИТ-индустрии в России и привлечения в нее инвестиций, оказание содействия российской стороне по установлению партнерских отношений с ведущими американскими ассоциациями и организациями, такими как Business Council, с влиятельными американскими СМИ, создание условий для участия российских компаний в американских проектах, направленных на решение проблем борьбы с терроризмом.
Информатизация в России
своем приветственном докладе Леонид Рейман привел краткие сведения1 об информатизации
в России. Он отметил, что в нашей стране сегодня на 100 жителей приходится
7,5 компьютеров. Интернетом пользуются примерно 12 млн. человек.
На территории России осуществляют свою деятельность такие крупнейшие американские компании, как HP, IBM и др.
Министр отметил, что для успешного развития информатизации в России следует использовать американский опыт и активно сотрудничать в области ИТ-технологий. Одной из важнейших задач информатизации Леонид Рейман назвал автоматизацию деятельности российских органов государственной власти с целью создания прозрачного механизма управления, которое необходимо как для российской стороны, так и для американских бизнесменов, заинтересованных в большей открытости механизмов управления в России. Министр подчеркнул, что в последнее время государственные структуры и лично Президент Владимир Путин уделяют пристальное внимание вопросам развития ИТ-индустрии, примером чему является государственная программа «Электронная Россия», в которой обозначены приоритетные направления развития ИТ-сектора российской экономики до 2010 года.
 |
|
Перспективы роста сектора информационных технологий в России
одробный
доклад о перспективах развития ИТ-индустрии в России, об инвестициях и о предполагаемом
экспорте программного обеспечения за рубеж представил Алан Аптер, генеральный
директор «Морган Стенли — Центральная и Восточная Европа». В своем выступлении
г-н Аптер уделил большое внимание позитивным сдвигам в политической и экономической
жизни в России после кризиса 1998 года (табл. 1).
Говоря о перспективах информатизации в России, Алан Аптер выделил четыре основополагающих фактора, необходимых для развития ИТ-индустрии (рис. 1), и подчеркнул, что в России только образовательная система находится на высоком уровне. Касаясь технологической базы, Алан Аптер подчеркнул, что тот мощный оборонно-технический комплекс, который существовал в советское время, постепенно размывался в условиях недостаточного государственного финансирования. Программа конверсии оказалась малоэффективной вследствие недостаточного финансирования и слабого менеджмента, и сегодня по данному показателю Россия существенно уступает США. Комментируя уровень развития бизнеса в России и доступности венчурного капитала, Алан Аптер подчеркнул, что среда, благоприятная для предпринимательства и малого бизнеса, начала развиваться в нашей стране сравнительно недавно. При этом за период президентства В.Путина Россия добилась существенного прогресса в развитии частного предпринимательства и в области экспорта. Впервые государственная поддержка частного предпринимательства рассматривается как одна из основ экономического роста. Однако, несмотря на это, ИТ-сектор мало финансируется государством и получает недостаточные инвестиции от российских коммерческих банков.
Интересные данные докладчик привел о структуре специализации студентов разных стран (рис. 2).
Кроме того, докладчик представил весьма интересные сведения об ИТ-обороте в России (рис. 3, табл. 2).
Российский ИТ-сектор составляет только 1,2% от ВВП, в то время как в США — 4,6%. Сегодня российские бизнесмены тратят около 2-3% от оборота на ИТ, а в развитых странах — 10-15%. Однако рынок ПК в России более динамичен — наблюдается около 20% ежегодного роста. Ожидается, что наиболее прибыльные его части (разработка ПО и предоставление ИТ-сервисов) будут расти в России достаточно быстро.
В качестве ключевых моментов, необходимых для дальнейшего успешного развития ИТ-бизнеса в России, Алан Аптер назвал государственные инвестиции, содействие предпринимательству в ИТ-секторе со стороны государства и создание условий для более свободного межгосударственного обмена ИТ-разработчиками и ИТ-продукцией.
В своем докладе Алан Аптер также подчеркнул, что для развития ИТ-сектора в России очень важно учитывать опыт ряда зарубежных стран. В частности, полезен опыт программы информатизации Китая, где разработана и внедряется программа, в рамках которой производятся значительные государственные инвестиции в ИТ-индустрию, в Индии активно поддерживаются ассоциации частных ИТ-компаний, в Ирландии существует специальное правительственное агентство по поддержке ИТ-бизнеса. По мнению докладчика, в политике российского государства должны быть установлены определенные налоговые льготы для компаний, которые инвестируют в область ИТ-бизнеса, что автоматически приведет к развитию данного сектора экономики и будет способствовать возвращению уехавших на Запад специалистов, а следовательно, использованию в России опыта, полученного ими за рубежом.
Необходимо также упростить режим экспорта/импорта товаров и передвижения частных лиц, отменить систему регистрации граждан, которая ограничивает возможности специалистов перемещаться по России. Следует установить более простые процедуры для выезда за границу российских ИТ-профессионалов для продвижения ими своего бизнеса за рубежом.
|
|
Сотрудничество с компаниями США
нтересные
доклады, иллюстрирующие возможности сотрудничества российских и американских
компаний, представили руководители Boeing, Parallel Graphics, Motorola, Intel,
A4Vision.
Boeing и Parallel Graphics
Информацию о деятельности Конструкторского центра компании Boeing предоставил Сергей Кравченко, вице-президент компании по программам международного сотрудничества и развитию бизнеса в России и СНГ (рис. 4).
Конструкторский центр компании Boeing в Москве был открыт в 1998 году, пять лет спустя после открытия научно-технического центра Boeing. В настоящее время в Конструкторском центре идут работы по созданию и модификации элементов конструкций пассажирских и грузовых самолетов Boeing по заказам компании «Boeing — гражданские самолеты». Основные работы ведутся по каркасу самолета, конструкции крыльев и оперения, по интерьерам и внутренней силовой конструкции. В 2001 году сотрудники Центра выполнили несколько проектов для нового самолета Boeing 777ER. Сейчас в Центре работает более 350 российских инженеров, но в будущем планируется увеличение их численности до 600 человек. Компания Boeing заключает контракты на выполнение проектов с российскими конструкторскими бюро (Ильюшина, Туполева, Сухого, Мясищева), а эти бюро направляют своих специалистов в Конструкторский центр. В Центре основным средством проектирования является система CATIA V4. Широко используются и конструкторские программы собственной разработки. Основная техника — рабочие станции UNIX фирмы IBM.
Среди специалистов Центра 80% — конструкторы различных специальностей, 20% — инженеры-расчетчики. В Центре ведутся работы по проектированию, аэродинамические расчеты, расчеты в области прочности и виброакустики, программы по проекту «Морской старт».
Одним из совместных проектов компании Boeing и российских предприятий авиакосмической отрасли, который в настоящее время находится на начальной стадии, является проект создания российского регионального самолета. Кроме Boeing в проекте принимают участие компании «Сухой — гражданские самолеты» и «Ильюшин». Предполагается, что дальнейшая реализация проекта будет осуществляться на базе негосударственного финансирования — за счет участников проекта.
Уникальные работы для компании Boeing были выполнены сотрудниками компании Prallel Graphics (рис. 5), которая специализируется в области создания трехмерных виртуальных руководств (3D-Web-руководств). Суть технологии сводится к упрощению CAD-моделей до такого уровня, который приемлем для представления в Интернете. Практически все современные механизмы создаются в различных CAD-системах, а все детали в CAD-форматах имеют огромные размеры и потому не могут быть использованы в Сети. Parallel Graphics разрабатывает технологию и инструменты, позволяющие существенно сократить число полигонов, а значит, и размер модели при минимальных внешних изменениях. После этого из отдельных оптимизированных частей создается виртуальное руководство, которое потом может быть интегрировано в HTML и помещено на интранет- или Интернет-сайты. Такие модели и руководства, выполненные для корпорации Boeing, помогают сократить расходы на обучение технических специалистов, время выхода продуктов на рынок, поскольку позволяют в сжатые сроки обучать больше специалистов.
|
|
Intel
В своем докладе Стив Чейз, который с начала апреля занимает должность президента российского представительства Intel, отметил, что существуют три основных момента, которые делают Россию привлекательной для совместного бизнеса: уникальные алгоритмы для математических расчетов, относительно дешевые разработчики и перспективный рынок в 150-200 млн. человек.
Основной разработческий центр Intel находится в Нижнем Новгороде. Свой выбор компания объясняет наличием в этом регионе сильных разработчиков с хорошей подготовкой в области прикладной математики, высоким уровнем университетского образования, а также инфраструктурой третьего по величине города России. Если посмотреть на карту мира, на которой помечены разработческие центры Intel (рис. 6), то можно сказать, что Россия входит в десятку стран, где выгодно размещать исследовательский центр и привлекать квалифицированные кадры.
История технологического сотрудничества Intel c Россией имеет пока небольшой срок. Компания открыла свой торговый офис в Москве в 1991 году, в 1993-м был осуществлен первый научно-исследовательский проект в городе Сарове, а в 1997-м была запущена программа сотрудничества с академическими центрами в России и, наконец, в 2000 году была создана разработческая лаборатория в Нижнем Новгороде.
Таким образом, на сегодняшний день Intel имеет лаборатории в Нижнем Новгороде и Сарове, ведет несколько проектов в ряде исследовательских академических институтов, делая акцент на области высокопроизводительных математических алгоритмов.
Лаборатория функционирует в тесном контакте с лабораториями в США, Израиле, Китае, используя единую коммуникационную инфраструктуру. При этом реализована схема распределенной разработки кода c унифицированной средой и единым хранилищем кода. В компании реализован локальный менеджмент при тесной интеграции с центрами разработки Intel.
Важной составляющей деятельности Intel в России является работа по развитию рынка и установлению тесных связей с академическими структурами в России. Бюджет этого направления составляет более полумиллиона долларов. В эту сумму входят бесплатная поставка оборудования, разработка учебных планов, спонсорство в научно-исследовательских проектах, а также сотрудничество с учебными факультетами, что позволяет правильно отобрать специалистов при приеме на работу, перенаправить процесс обучения в вузах для поставки кадров, которых требует современная ИТ-промышленность, обеспечить непрерывный цикл обучения специалистов, внести вклад в развитие научно-исследовательской деятельности. В ближайших планах Intel — развитие аналогичной деятельности в Петербурге и Новосибирске.
|
|
Motorola
О деятельности Центра разработки программного обеспечения Motorola в России рассказал его директор Владимир Полутин. Центр Motorola осуществляет свою деятельность в России сравнительно недавно, но весьма динамично развивается (рис. 7 ). В частности, за 1999-2001 годы Центром было выплачено 4,3 млн. долл. в виде налогов. Сейчас в Центре работают 244 человека, так что по российским меркам это весьма крупное разработческое предприятие (рис. 8).
Основные области, в которых ведется разработка, — это встроенное ПО; модели аппаратных средств, верификация моделей, специальные инструментальные средства; Java-технология для платформ Motorola, создание библиотек, инструментальных средств и приложений.
Петербургский центр Motorola стал первым в России центром, удостоенным высочайшего сертификата качества: в сентябре 2001 года Центр сертифицирован по пятому уровню модели SEI CMM. Новейшие технологии, жесткая стандартизация и высокая квалификация специалистов позволили добиться исключительного качества в разработке ПО — 3,24 дефекта на 1 млн. строк кода.
Проводится активная поддержка университетской программы. В частности, 1% бюджета Центра расходуется на поддержку трех университетов: государственного, электротехнического и политехнического. В Центре проходят практику 30 студентов.
Несмотря на свои успехи, Центр испытывает определенные трудности в развитии. Так, Владимир Полутин отметил сложности экспорта ПО. Многоступенчатая процедура приводит к задержке экспорта примерно на девять месяцев, что снижает эффективность работы. Проблема могла бы быть менее острой в случае единовременной сертификации. Также встречаются проблемы с экспортом и импортом оборудования. Процедура является столь растянутой, а поставки столь длительными, что это приводит к срыву процесса разработки ПО, в результате чего проекты уходят из России.
Докладчик отметил, что, несмотря на имеющиеся трудности, Motorola с оптимизмом смотрит на перспективы расширения Центра: в планах компании инвестировать более 12 млн. долл. в течение года и увеличить численность инженеров до 500 человек за два года.
|
|
О самом важном…
опрос,
по которому развернулась основная дискуссия, был сформулирован так: «Что важно
для ИТ-компаний США, работающих в России, и для российских ИТ-компаний в США?»
С американской стороны по данной теме выступили представители компаний MintCapital,
Edventure Holdings, Microsoft, Cable & Wireless, Qualcomm. С российской
стороны свои презентации представили Ассоциация разработчиков программного обеспечения
«Руссофт», «Ланит-Терком», SPIRIT, «Аурига».
|
|
Cable & Wireless
Большое внимание вызвал доклад Мартина Тэлбота, регионального директора по продажам компании Cable & Wireless в СНГ и Балтии. В частности, он отметил, что пока уровень развития телекоммуникаций в России существенно отстает от большинства развитых стран. При этом очевидно, что развитие ИТ-сектора в России невозможно без развития телекоммуникаций, но сегодня Россия имеет уникальные возможности для воплощения всех новейших технологий в этой области. Развитие инфраструктуры должно идти посредством привлечения инвестиций для решения проблемы широкополосного доступа в бизнес-приложениях, образовании и при домашнем использовании.
Важным фактором в развитии ИТ-сектора является уровень образования, о чем сказано и в федеральной программе «Электронная Россия». Интересной сферой сотрудничества России и Америки может стать создание организации по электронному обучению (e-learning). В качестве успешного проекта в этой области докладчик привел пример так называемого цифрового острова (Digital Island), управляемого компанией C&W. Данный центр позволяет обучать 160 тыс. студентов из 130 стран и принимать каждый день экзамены у 25 тыс. студентов.
|
|
Microsoft
В своем докладе Ольга Дергунова, глава московского представительства Microsoft, отметила, что в России в 2001-2002 годах наблюдается явный прогресс в развитии законодательной базы в области защиты прав на интеллектуальную собственность и это приведет к росту российской индустрии ПО в 2002-2005 годах. Тем не менее необходимо продолжать вести разъяснительную работу относительно роли права на интеллектуальную собственность как одной из разновидности права собственности. Преподавание студентам экономических специальностей должно включать соответствующие разделы.
Ольга Дергунова подчеркнула также, что в России до сих пор нет достоверной статистики по ИТ-индустрии, а это замедляет процессы принятия решений в области инвестирования. Назрела необходимость и в определении прогресса российского ИТ-рынка на базе общеупотребимых подходов и метрик в рамках таких организаций, как Международный банк и Международный экономический форум. Подобная задача должна решаться на базе сотрудничества наших государственных структур (Министерство связи, Министерство статистики) и коммерческих американских и российских компаний.
Со ссылкой на Accenture 2001 (табл. 3) Ольга Дергунова отметила, что западные компании прежде всего испытывают трудности при поиске надежного зарубежного бизнес-партнера и сталкиваются с проблемами, связанными с выходом на зарубежные рынки, на которых ощущают дефицит необходимого опыта.
|
|
Руссофт
От ассоциации «Руссофт» выступил ее президент Валентин Макаров, который привел в своем докладе краткую историю развития российского экспорта ПО:
- 1988-1994 годы — значительная «утечка мозгов» из России; появление первых аутсорсинговых компаний в нашей стране;
- 1994-1998 годы — выход на мировые рынки; установление разработческих центров Motorola, Intel, LG, Sun Microsystems, Samsung и др.;
- 1998-2002 годы — создание индустрии разработки ПО, долгосрочные контракты, образование «Руссофт».
Валентин Макаров привел данные о темпах роста аутсорсинга в России по сравнению с другими рынками (рис. 9, 10, 11, 12). Президент «Руссофт» рассказал о положительных сдвигах в развитии отрасли: так, 12 компаний получили сертификацию ISO 9001/2000, две удостоены сертификации CMM Level 4 (Luxoft, Telma). Ведутся разработки и выполняются поставки критически важных приложений для компаний, входящих в список Fortune 500 (Dell, IBM, Texas Instruments, Motorola, CSC, Sun Microsystems, NEC, Toshiba, Panasonic, Samsung и др.). Наблюдается глубокое проникновение на американский рынок таких российских компаний, как VDI, Luxoft, Auriga, EPAM Systems, SPIRIT и т.д.
|
|
SPIRIT
Компания SPIRIT не только участвовала в дискуссии, но и выступила с презентацией, в рамках которой был представлен обзор по российским технологиям и приведены примеры успешного сотрудничества с американскими компаниями.
«Российская индустрия офшорного программирования сделала шаг навстречу американскому рынку, а собравшиеся по такому случаю главы американских компаний рассказали о своем опыте пользования этими услугами. Безусловно, для отрасли в целом российско-американский диалог в области информационных технологий имеет стратегическое значение, поскольку способствует выходу России на международный рынок, — отметил президент компании Андрей Свириденко. — SPIRIT уже 10 лет успешно работает на международных рынках без какой-либо поддержки, и наша крупнейшая на российском рынке сделка с американской компанией Texas Instruments — пример тому».
Андрей Свириденко подчеркнул, что в 2001 году рынок находился в состоянии эйфории по поводу перспектив офшорного программирования и это нашло отражение в завышенных прогнозах роста. При этом SPIRIT как компания, которая работает на экспорт ПО уже почти 10 лет, еще год назад предсказывала лишь небольшой рост — 15-25%, и эта оценка оказалась гораздо более реалистичной.
Поскольку в сфере офшорного программирования российским фирмам с их десятками (максимум — парой сотен) программистов трудно тягаться с индийскими коллективами, насчитывающими тысячи программистов, то эффективным для российских разработчиков ПО представляется переход от заказной модели к продуктовой. Большинство российских софтовых компаний работают с зарубежными клиентами по заказной схеме, когда продаются человекочасы, а не лицензии на ПО. При продаже человекочасов вся интеллектуальная собственность переходит к клиенту (это называется work-for-hire, или time and materials). Индийцы используют эту модель давно и весьма эффективно, но она, при всей своей простоте, создает проблемы с масштабированием, особенно в российских условиях. Прибыль в этом случае напрямую зависит от количества программистов, а увеличение их числа упирается в проблему отсутствия менеджмента. К тому же заказная схема переводит компанию в сервисный сектор, вследствие чего страдает оценка компании при капитализации.
Президент компании SPIRIT подчеркнул важность российско-американского круглого стола: «События такого уровня происходят не часто, а именно это — впервые. Принципиально важным здесь является привлечение обоюдного внимания американского и российского президентов к тому, что софтверная отрасль в России существует и что у нее есть успехи. Безусловно, если создаваемая в рамках визита российско-американская рабочая группа по вопросам софта будет действительно рабочей, то это только поможет бизнесу».
КомпьютерПресс 7'2002
