Microsoft Project 2000
Таблица 1
Свойство |
Краткое описание |
---|---|
Совместное планирование с применением Microsoft Project Central |
|
Позволяет формировать диаграммы Ганта, аналогичные диаграммам Microsoft Project, для визуализации задач каждого из членов команды в рамках нескольких проектов. |
|
Новая задача |
Члены команды могут создавать задачи; руководитель проекта может одобрить или не одобрить новые задачи перед включением их в план проекта. |
Делегирование задач |
После того, как руководителем проекта будет определена задача, она может делегироваться от руководителей членам команды или от одного пользователя другому. Делегирование может быть отменено. |
Показ задач Microsoft Outlook |
Члены команды проекта могут сводить в единые формы представления свои задачи по проекту и задачи из MS Outlook. |
Показ нерабочего времени |
Члены команды могут сообщать руководителю проекта о своем отсутствии на работе или о невозможности выполнять задачи по проекту по причине отпуска, болезни и т.п. |
Рабочая группа |
Для обеспечения своевременной реализации проекта руководители проектов могут назначать членов команды для выполнения задач и отслеживать их выполнение. При этом возможно использование средств электронной почты (как таковой или в сочетании со средствами Microsoft Project Central) для обмена информацией по проекту через Web-сайт проекта во внутренней сети предприятия или в Интернете. |
Совместный контроль хода работ с использованием Microsoft Project Central |
|
С его помощью члены команды могут узнавать о своем назначении на задачи, вводить данные о прогрессе и направлять их руководителю проекта. |
|
Контроль реальных трудозатрат и процентного выполнения задач |
Члены команды могут контролировать и доводить до руководства количество часов, реально затраченных на выполнение каждой из назначенных им задач. В случаях когда затраченное время рассчитать трудно или нецелесообразно, выполнение задач может быть оценено в процентах. |
Правила автоматического принятия данных |
Руководители проекта могут тратить меньше времени на администрирование, задав правила автоматического принятия данных по трудозатратам, процентам выполнения задач или любой другой информации в пользовательских полях. |
Отчеты о статусе |
Пользователи могут самостоятельно создавать форматы отчетов и запросов, а также запрашивать и получать данные об обновлении статуса членов команды, которые Microsoft Project Central автоматически вставляет в групповые отчеты. |
Модуль администрирования |
С его помощью администраторы проекта могут лучше контролировать порядок назначения времени, когда члены команды не работают над проектом, форматы обзоров, стили форматирования и режимы безопасности, что позволяет обеспечить необходимую последовательность при управлении проектами и формировании организационных структур. |
Легкий доступ к информации проекта |
|
Представления данных (обзоры) |
Руководители и менеджеры могут получить доступ к различным обзорам по проектам, включая «Обзор портфеля проектов», «Обзор проекта» и «Обзор назначений». |
Члены команды могут создавать свои планы и отчеты о статусе в автономном режиме и продолжать работу над ними независимо от своего местонахождения. |