Российский рынок корпоративных информационных систем
Наиболее важные события в области ERP в 2000 году (по материалам Gartner Group )
Определен стандарт ERP II
Коллективная коммерция (collaborative commerce — c-commerce) получила стимул для развития. Дальнейшее развитие коллективной коммерции вызвало к жизни новые значительные модели бизнес-процессов и лежащие в их основе требования к приложениям. По мнению Gartner, ERP II является основным двигателем этих коллективных процессов. ERP II требует более глубокой вертикальной функциональности, развертываемой на более гибких технических платформах и являющейся моделью для дальнейшего развития корпоративных систем.
Поставщики начали миграцию к ERP II
Поставщики ERP для крупных предприятий в 2000 году начали движение по направлению к ERP II. Многие из этих версий применяют новые архитектуры приложений, необходимые для реализации концепции ERP II.
Поставщики увеличили свои портфели приложений
Подталкиваемые скорее интересом предприятий к дополняющим ERP-решениям и к электронному бизнесу, чем специфическими для ERP расходами, поставщики ERP в 2000 году расширили спектр предложений за пределы традиционных систем ERP. Стратегии поставщиков различны, но цели их остаются одинаковыми: расширение и углубление функциональности, выходящей за стены предприятия.
Возникли цифровые рынки и корпоративные порталы
В 2000 году также возникли цифровые рынки и корпоративные порталы. Однако большинство поставщиков ERP не были готовы к росту потребностей рынка именно в этих направлениях. Поставщики ERP в связи с этим поспешили обеспечить наличие торговой площадки или связь с ней как часть общего предложения продукта, еще больше расширяя рамки традиционных ERP-систем.
Источник: «Вниманию руководства: Обзор рынка ERP за 2000 год» — И. Дженовезе, Б. Зримзек, Inside GartnerGroup This Week, Vol. XVII, No. 5, 31 января 2001 г.
Материал предоставлен представительством MARKET VISIO/GARTNER в Москве: Орликов пер., 5, корп. 2, офис 118, тел. (095) 975-0887, факс (095) 975-8435, e-mail: mvisioru@cityline.ru